HR брендинг. Разработка бренда работодателя

Бренд работодателя — это образ, который имеет компания в глазах соискателей и своих собственных сотрудников. Образ, как пазл, собирается из экономических, функциональных и психологических преимуществ, которые гарантирует компания. Основные цели разработки HR-бренда включают:
— сокращение расходов на рекрутинг, обучение и подготовку персонала (текучка кадров);
— сокращение зарплатного фонда и повышение производительности труда (психологические и функциональные преимущества работодателя);
— формирование корпоративной культуры;
— повышение вовлеченности и лояльности сотрудников.

Сильный смыслообразующий бренд работодателя превращает корпоративные коммуникации (официальные документы, отчеты, дресс-код, деловой этикет) в цельную историю, в книгу. Вместе с этим внутренние проекты, презентации, мероприятия становятся главами этой книги и частью живой системы корпоративных ценностей.

Коммуникация будет успешно развиваться от носителя к носителю доводя основные ценности бренда компании до партнеров, сотрудников и потенциальных соискателей. Таким образом, стандарты коммуникаций, воплащенные в дизайне, фотостиле и смыслах, позволяют сделать "магнит", который притягивает "правильных людей".

Давайте посмотрим, как происходит HR-брендинг и разработка бренда работодателя на практике:

— 1. Внутренние и внешние исследования. Опрос сотрудников и специалистов отрасли. Оценка текущей популярности бренда и сравнение с конкурентами;
— 2. Ценностное предложение для сотрудников. Рациональные и эмоциональные аргументы в пользу имиджа "стабильной компании с условиями для развития, высокими зарплатами, премиями и дружелюбным коллективом";
— 3. Фирменный стиль. Брендирование HR материалов, создание дипломов, грамот, мотивационных постеров, инструкций по охране труда, Welcome Book для новых сотрудников, соц сетей;
— 4. Продвижение бренда работодателя. Hазмещение брендированных вакансий, YouTube видео, e-mail рассылки, публикации в соцсетях.